Estrategias
Edita: Junta de Castilla y León. Consejería de Sanidad.
Coordina: Dirección General de Investigación, Innovación e Infraestructura. Dirección General de Asistencia Sanitaria
La Planificación Estratégica es una de las herramientas fundamentales en la gestión de calidad global de cualquier organización. A través de ella se consigue, en el medio y largo plazo, que la organización se aproxime lo más posible a la deseable, según sus fines, desarrollando la Visión predeterminada de la misma a la que aspiran sus profesionales y grupos de interés y cumpliendo la Misión, razón de su propia existencia.
Plan Estratégico GAS 2022/2025
Los objetivos de la GAS se definen a medio y largo plazo a través de la Planificación Estratégica. Se articulan en cinco estrategias transversales fundamentales:
- Línea I.1: Alcanzar las sostenibilidad económica-financiera
- Línea I.2: Impulsar la sostenibilidad social y ambiental
- Línea I.3: Gestionar de los riesgo
- Línea II.1: Conocer las necesidades y expectativas de los grupos de interés
- Línea II.2: Potenciar la implicación y la participación de los grupos de interés
- Línea II.3: Basar las relaciones en transparencia
- Línea II.4: Incrementar la calidad percibida
- Línea II.5: Desarrollar la comunicación externa
- Línea III.1: Desarrollo personal y profesional
- Línea III.2: Implicación y satisfacción de los profesionales
- Línea III.3: Reconocimiento a los profesionales
- Línea III.4: Comunicación interna
- Línea IV.1: Innovación tecnológica
- Línea IV.2: Gestión del conocimiento
- Línea IV.3: Nuevas prestaciones y servicios
- Línea V.1: Humanización de la asistencia
- Línea V.2: Capacidad resolutiva
- Línea V.3: Seguridad de los pacientes
- Línea V.4: Valor en salud y calidad de vida
La Gerencia de Asistencia Sanitaria de Asistencia Sanitaria de Soria trabaja en Planificación Estratégica desde 1998, habiendo elaborado, desarrollado y evaluado ya dos planes estratégicos en Atención Primaria y otros dos en Atención Especializada, además de tener experiencia en planes estratégicos de unidades concretas, centros de salud de Soria Norte y San Esteban de Gormaz.
En 2013 han finalizado los Planes Estratégicos de Atención Primaria y Especializada vigentes:
La Gerencia se plantea, una vez evaluados estos planes y finalizada su acreditación EFQM 500+, elaborar un nuevo Plan Estratégico 2015-2020, ya con carácter integrado y orientado a un nuevo modelo asistencial centrado en el paciente.